Sieć handlowa Tesco zdecydowała się na nietypowy krok w poszukiwaniu personelu do swojego nowego sklepu w Polsce. Firma uruchomiła biuro rekrutacyjne w kościele św. Urszuli w Chełmie na północy kraju, aby zatrudnić 400 pracowników do nowo otwieranego hipermarketu. Ta niestandardowa metoda rekrutacji wywołała zainteresowanie zarówno wśród mieszkańców, jak i obserwatorów rynku pracy.
Przedstawiciel Tesco wyjaśnił, że wybór padł na kościół, ponieważ świątynie stanowią dobre punkty kontaktu z lokalną społecznością. „Księża pomagali nam w rekrutacji w wielu miejscach” – dodał rzecznik sieci. Decyzja ta odzwierciedla pragmatyczne podejście firmy do lokalnych uwarunkowań i poszukiwanie efektywnych kanałów dotarcia do potencjalnych pracowników.
Proboszcz parafii św. Urszuli, ksiądz Adam Kalin, wyraził nadzieję, że ten krok zachęci Tesco do „dostrzegania w pracownikach prawdziwych ludzi, a nie traktowania ich jedynie jako zasobów ludzkich”. Komentarz ten wskazuje na oczekiwania dotyczące etycznego podejścia do zatrudnienia ze strony międzynarodowej korporacji.
Rola Kościoła w polskiej społeczności
Adam Ambroszik, ekonomista z Konfederacji Pracodawców Polskich, skomentował to zjawisko: „W Polsce, szczególnie w małych miejscowościach, ksiądz wciąż jest autorytetem, a kościół centrum społecznym, które może dotrzeć do osób niemających dostępu do internetu ani kontaktu z urzędami pracy czy agencjami zatrudnienia”.
Jego opinia podkreśla istotną rolę, jaką instytucje religijne odgrywają w małych społecznościach w Polsce, gdzie tradycyjne struktury społeczne wciąż mają znaczący wpływ na życie mieszkańców. W regionach o ograniczonym dostępie do nowoczesnych technologii i instytucji rynku pracy, kościół pozostaje ważnym ośrodkiem wymiany informacji.
Innowacyjne metody rekrutacji
Współpraca między siecią handlową a instytucją religijną stanowi przykład adaptacji międzynarodowej firmy do lokalnych warunków. Tesco, poszukując sposobów na szybkie zatrudnienie dużej liczby pracowników, zdecydowało się wykorzystać istniejące kanały komunikacji społecznej, zamiast polegać wyłącznie na standardowych metodach rekrutacyjnych.
W kontekście polskiego rynku pracy, szczególnie w mniejszych miejscowościach, takie podejście może okazać się skuteczne w dotarciu do kandydatów, którzy mogliby pozostać poza zasięgiem tradycyjnych ogłoszeń prasowych czy internetowych.
Ekspansja Tesco w Polsce
Sieć Tesco weszła na polski rynek w 1995 roku. Do czasu opisywanych wydarzeń firma posiadała już 280 sklepów w całym kraju i zatrudniała około 25 000 pracowników, systematycznie rozszerzając swoją obecność na polskim rynku handlowym.
Nowy hipermarket w Chełmie stanowi kolejny etap ekspansji brytyjskiej sieci w Polsce. Plany zatrudnienia 400 osób wskazują na znaczącą skalę inwestycji i potencjalny wpływ na lokalny rynek pracy. W regionach o podwyższonym bezrobociu, otwarcie dużego sklepu sieciowego może stanowić ważny impuls gospodarczy dla lokalnej społeczności.
Kontekst kulturowy
Współpraca między międzynarodową siecią handlową a kościołem ilustruje złożone relacje między globalnymi trendami gospodarczymi a lokalnymi tradycjami w Polsce. Kościół katolicki, jako instytucja o ugruntowanej pozycji społecznej, staje się nieoczekiwanym partnerem dla zagranicznego inwestora.
Ta sytuacja odzwierciedla szerszy proces transformacji polskiej gospodarki, w którym nowoczesne modele biznesowe adaptują się do lokalnych realiów społeczno-kulturowych, tworząc unikalne rozwiązania na styku tradycji i nowoczesności.
materiał archiwalny z 20 czerwca 2008 r.